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  • 并购德名企,东华链条打造世界第一的链传动企业

    文/ 发布于2017-07-11 浏览次数:739

    讯:宣碧华,杭州东华链条集团有限公司董事长、常州东风农机集团有限公司董事长、浙江中邮普泰移动通信设备有限公司董事长、中国机械通用零部件工业协会链传动分会会长、中国农机协会副理事长。

    你是谁?你来自哪里?你是干什么的?你要把大家带到哪里去?

    这不是一道哲学命题,这是宣碧华在跨国收购具有120年历史的德国老牌链条制造企业德国科波公司时的演讲内容。作为一位手下有10家制造企业和销售公司、年销售额达70多亿元的民营企业家,他的脚步已迈出国门,布局全球。那次收购的演讲内容非常短小精悍,他几乎只是作了一个简短的自我介绍:“我是宣碧华,来自杭州,我是做链条的,你们看看我的这个大拇指,它受过伤,这是我年轻时做链条烙下的痕迹。我要带着大家一起打造世界第一的链传动企业!”

    话音一落,现场掌声雷动。宣碧华回忆起这一幕时仍然很感动:“讲话结束后,我走到每一位员工身边和他们握手,他们有的还专门看看我的大拇指,感觉很亲切。”打造世界第一的链传动企业,这不是一句口号,而是宣碧华和他的团队所追寻的目标。

    跨国并购,宣碧华早在2009年就已开始实践。

    当年4月,在德国汉诺威工业展上,东华链条亮相,而且打的是自主品牌,让很多人大吃一惊。德国第二大工程输送链条制造商科波公司的总经理找到宣碧华,谈起了并购事宜。宣碧华觉得机不可失,两人迅速在附近找了家咖啡馆就几个关键问题进行了交流。当年11月,双方正式签约,东华以近千万欧元全资收购德国科波公司。

    这场“跨国缘分”,宣碧华一直非常珍惜。“科波是老牌制造企业,在金融危机的影响下感到前景迷茫,他们要为企业找到一个好的‘婆家’。他们选择的标准主要是三个方面,一是要来自发展中的国家,这样可以实现技术与成本的互补;二是企业实力;三是老板的能力。而东华,正好三者都具备。”

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