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  • ABB交直流线圈通用接触器AF460-30-11

    文/ 发布于2017-10-24 浏览次数:955

      温州摩安电气有限公司

      联系人:刘小 手机:18658377562

      电话:0577-27776275 24小时在线QQ:695726213

      ABB交直流接触器AF460-30-11产品简介:

      ABB接触器的规格包括4 和 5.5KW 的微型接触器、高达400kW 的接触器组(AC3),建筑用接触器(家用和工业用),拍合式接触器,热过载继电器和电子继电器,

      以及完整的附件,确保选择灵活性和满足客户需求。

      ABB系列交流接触器用于交流 50Hz 或 60Hz,额定绝缘电压为690-1000V,在 AC-3 使用类别下额定工作电压为 380V 时的额定工作电流为 9A-400A。AF400-30-11 200kW线圈电压:48-130/110-250/250-500。

      主要供远距离接通及分断电路之用,适用于控制交流电动机的起动、停止及反转。

      符合 IEC947,VDE0660,GB14048等标准。

      ABB交直流接触器AF460-30-11一;主要结构及工作原理:

      接触器为正装直动式双断点结构,罩盖与躯壳采用耐弧塑料制成,A9-A16采用自动灭弧,而A26-A110有U型的灭弧片置于躯壳中,

      形成封闭灭弧室灭弧好,飞弧距离为零。触头采用抗熔焊及耐电磨损的银基合金材料制成,导电性能好,寿命长,对环境无污染。

      铁芯采用E形结构,体积小。线圈的接线方式有两种可供用户选择,一种两接线端在产品的同一端,另一种两接线端分别在产品的两端,

      接线灵活方便。底座用玻璃纤维增强塑料制成,强度高,介电性能好。安装方式可以螺钉安装,也可以用导轨安装,拆装方便迅速,

      导电部件不外露,安全性能好。

      特点和使用范围如下

      技术先的全新特性、宽电压圈

      “开关”式、无抖颤吸合特性,使用寿命更长

      抗电压波动及跌落能力强,吸持更可靠

      交直流电源通用,设计使用更方便

      吸合功率小,所需供电电源功率更小

      保持功耗低,节能高达50%

      额定电流范围宽(9-2050A),满足各种客户需要

      ABB交直流接触器AF460-30-11二;主要结构及工作原理:

      接触器为正装直动式双断点结构,罩盖与躯壳采用耐弧塑料制成,A9-A16采用自动灭弧,而A26-A110有U型的灭弧片置于躯壳中,

      形成封闭灭弧室灭弧好,飞弧距离为零。触头采用抗熔焊及耐电磨损的银基合金材料制成,导电性能好,寿命长,对环境无污染。

      铁芯采用E形结构,体积小。线圈的接线方式有两种可供用户选择,一种两接线端在产品的同一端,另一种两接线端分别在产品的两端,

      接线灵活方便。底座用玻璃纤维增强塑料制成,强度高,介电性能好。安装方式可以螺钉安装,也可以用导轨安装,拆装方便迅速,

      导电部件不外露,安全性能好。

      ABB交直流接触器AF460-30-11三;正常工作条件和安装条件:

      1、安装地点的海拔不超过2000M

      2、周围空气温度不超过+40度,且其25H内的平均温度值不超过=35度,周围空气温度下限值为-5度

      3、安装地点的空气相对温度在高+40度时不超过50%,在较低温度时可允许有较高的相对温度,例如20度时达90%,

      对由于温度变化偶尔产生的凝露应采取特殊措施。

      4、安装地点的污染等级为3级

      5、接触器允许垂直或水平安装,当垂直安装时,安装而与垂直的倾斜度不大于正负30%(见图)

      ABB交直流接触器AF460-30-11四;正确的安装接线:

      注意接线端子标志:主电路1L1、3L2、5L3为进线端;2T1、4T2、6T3为出线端。常开辅助触头的进线端为

      :13、23、33、43……常开辅助触头的出线端为:14、24、34、44……常闭辅助触头的进线端为:11、21

      、31、41……常闭辅助触头的出线端为:12、22、32、42……线圈接线端为A1和A2

      2015年中国工业论坛

      本届论坛以“中国制造2025迈向强国之路"为主题,围绕 中国制造2025 规划纲要,突出“中国创造、中国质量、中国品牌",精

      心设计推出了系列主题活动。

      本届论坛围绕 中国制造2025 规划纲要,通过中国工业企业品牌竞争力评价发布主题活动、国产重大技术装备首台套示范项目

      发布及用户宣传表彰、中国工业年度人物和单位发布、中国工业品牌新丝路之旅主题活动、首届海峡两岸工业发展论坛主题活动等表现形

      式,展示中国制造业由大变强的成果。

      据了解,中国工业论坛每年度召开一次,经过十届的成功举办,已经成为中国工业界标志性的高层论坛。它以推进新型工业化,服务

      产业、服务政府、服务企业为主旨,向中国工业界乃至世界工业领域传递中国工业产业信息。

      权威声音解读中国制造2025

      工信部毛伟明副部长在第十一届中国工业论坛上致辞中说, 中国制造2025 的精髓,就是要加快推进我国制造业由大变强。要加快

      提升我国制造业的国际竞争力,首先要解决的问题是提升产业层次,实现制造业创新发展。尽管我国的制造业门类齐全、规模也是全球

      大的,但工业产品仍处于价值链的中低端,必须通过技术创新来提高产业的国际竞争力。在这一过程中,要明确技术创新的主体是企业

      ,尽快形成以市场为导向、企业为主体、产学研用相结合的技术创新体系,使我国制造业、尤其是高端装备制造业把握新一轮工业革命的

      契机,抢占国际竞争制高点。

      中国机械工业联合会执行副会长陈斌在其主旨演讲中,就贯彻实施中国制造2025,着重谈了装备制造业的问题、装备制造业如何先行

      等内容。他指出装备制造业现状是:产能过剩;对引进技术、进口设备形成依赖;科研开发能力弱;行业封闭发展;自主创新屡遭挫折。

      他指出,质量问题是企业的责任,政府要依法追究企业的质量责任,并建立相关的消费者责任法。

      中国工业经济联合会执行副会长兼秘书长熊梦就协会等行业组织机构如何帮助企业了解、实施中国制造2025,在其主旨演讲中介绍了

      中国工经联当前开展的建立行业智库等工作。据他介绍,国家高层领导不久前对中国工经联做出批示:希望各行业协会为推进中国制造

      2025发挥更大作用。

      6月26日下午,第十一届中国工业论坛移师人民大会堂继续进行。中国工业经济联合会会长李毅中在所作的主题报告中表示,装备、

      机械、电信产品要发展智能制造、采用国际标准,提高基础零部件、元器件自给率。装备制造领域应发挥优势、扩大开放,高铁、电力、

      电信、工程机械等优势产业要带头“走出去"。

      工业和信息化规划司副司长李北光也在今天下午的论坛上发表了主旨演讲。他指出,新的经济形态和产业模式,已成为推动新一轮工

      业革命和“数字经济"转型的动力;制造技术与信息技术的融合正在酝酿新的重大变革。这些将推动制造业各领域技术持续突破、不断融

      合、加速应用,并引发制造业发展理念、技术体系、制造模式和价值链重大变革,将为我国制造业发展带来重大机遇。

      专家与企业共商如何落实中国制造2025

      第十一届中国工业论坛继续上年的做法,设置了行业专家与企业的互动访谈环节,参与访谈的嘉宾包括中国工业经济联合会副秘书长

      高家明、发改委产业经济专家胡春力、中国工业设计协会副秘书长田文苖、中国汽车工业协会副秘书长李万里、沈阳鼓风机集团董事长苏

      永强、中集来福士海洋工程公司副总裁王建中。

      论坛的互动访谈环节

      访谈重点围绕中国工业企业由生产性向服务性转型的问题展开。中国工业经济联合会副秘书长高家明表示,目前面对发展中国家也在

      抢占制造产业链低端部分,我国企业必须加强向服务性制造业转型步伐。

      国家发改委产业经济与技术经济研究所原所长胡春力认为,我国制造业服务化收入比重低的原因是产品低端化,不掌握关键领域技术

      ,主要收入来自产业链后端的组装制造。而国外企业利润的很大一部分来自技术服务收入。

      中国工业设计协会副秘书长田文苗在谈到实施中国制造2025与知识产权保护的关系时指出,由于相关政策执行力度较弱,原创被严重

      抄袭,导致设计企业不愿做原创,束缚了中国自主设计的发展。

      在中国制造2025战略中,汽车工业也是亟待提升的重点领域。中国汽车工业协会副秘书长李万里在谈到实施中国制造2025与汽车工业

      发展的关系时指出,改革开放30年来,汽车工业通过合资引进快速扩大生产规模,制造能力接近工业3.0;而中国制造2025将再次聚集全

      国力量,提升中国汽车工业竞争力达到国际先进水平。

      作为中国高端装备制造业的代表,沈阳鼓风机集团股份有限公司董事长苏永强评价自己企业已达到工业3.0水平。他认为,当前重

      要的是,企业要扎扎实实把中国制造2025提到的转型升级规划落到实处。苏永强提出,沈鼓将借助中国制造2025发布实施提供的市场商机

      ,重点研发高端装备,未来五年将在机组高自动化控制、节能技术上下功夫,同时加速向服务性企业转型。

      徐工集团副总裁吴江龙在第十一届中国工业论坛发言中表示,为贯彻实施中国制造2025,徐工将实现五个方面突破:打通资源共享瓶

      颈、突破质量瓶颈、建设智慧徐工、突破海外市场份额瓶颈、开创新业态。

      作为跻身全球电缆前十的企业,江苏上上电缆集团董事长丁山华对行业现状有冷静的思考。他指出,目前国内电缆行业大而不强,处

      于“低端产品混战,高端产品失手"状态。贯彻实施中国制造2025,电缆行业要提升高端产品占有量,实现“替代进口,提高出口"。

      来自台湾的国际化企业——美商电能动力科技股份有限公司董事局主席杨良智在发言中,对中国制造2025提出的绿色制造表示大力支

      持。他认为,目前环境污染严重,必须停止粗放的经济发展模式,大力推广环保产品。据悉,石化产业的塑料垃圾几百年都不会降解,而

      美商电能动力科技股份有限公司开发的技术可变废为宝,从垃圾中提炼燃油。杨良智希望这样的环保技术能够得到大力推广。

      重要平台。来自徐州国家高新技术产业开发区管委会主任刘广民在发言中指出,产业园区在助推实施中国制造2025中,要选择合适发展路

      径,达到产业集聚、协同创新、绿色集约发展。他建议相关部门加大对各类产业园区的政策扶持力度,扩大创新示范区的政策覆盖。

      ABB集团首席执行官史毕福表示:“我们在第一季度实现业绩稳步增长,其中净利润和现金流的改善,展示出我们致力于推动盈利增长和可持续价值创造的决心。”

      他说:“在充满挑战的市场环境下,我们大额订单实现翻倍增长,基础订单也稳步提升。ABB在美国、中国和德国三大市场中订单额均实现同比有机增长,并凭借电力与自动化产品组合赢得关键项目,这也是ABB的竞争优势所在。得益于订单储备以及在整体复杂的市场环境中对成长性业务领域的重点关注,第一季度的销售收入重拾增势。”

      史毕福表示:“我们在电力系统业务中继续执行“步步为赢”计划并取得进展。油气等领域纷繁复杂的市场环境和挑战,对集团其他业务的盈利水平造成不利影响。对此,我们已经采取果断措施以控制成本和提高效率,这体现了我们不遗余力的全面执行。总体而言,我们实现了稳定的运营息税折旧及摊销前利润率。”

      史毕福说:“‘新阶段’战略初见成效,这让我们对抓住时机实现盈利增长充满信心。我们正积极推行成本控制和其它重组措施,以迎接未来市场中的不确定性因素。”

      短期来看,宏观经济和地缘政治的发展显示出一个纷繁复杂的市场前景,不确定性因素进一步增加。在美国,宏观经济指标显示其经济保持向好趋势;而中国虽有望保持增长,但会放缓步伐。长期来看,电力、工业、交通和基础设施这三大ABB主要市场领域的需求前景良好。当前的石油价格和汇率变化将继续对公司业绩产生影响。

      ABB集团2015年第一季度业绩

      市场概况

      当前宏观经济不确定性和全球大部分市场的诸多挑战对ABB三大主要市场领域的客户需求结构产生一定影响。电力客户依然保持审慎投资。尽管如此,他们仍继续在输电领域进行选择性投资,例如在输电领域推进新能源发电的并网。ABB在挪威和德国获得大额电网订单,在中国和丹麦也获得提供特高压直流输电设备和高压电缆订单。

      来自工业客户的需求因行业和地区不同而异。工业客户对通过电力及自动化解决方案提升已有资产效率的需求稳定。这一季度低位运行的石油价格导致油气领域的客户减少支出。汽车和食品饮料等一般工业领域对柔性自动化解决方案的需求成为该季度自动化业务增长的一个关键推动力。

      在第一季度,特种用途船舶和轨道交通解决方案的市场需求有所增长,这主要得益于对更高能源效率和降低对环境影响要求的推动。基础设施和建筑市场因行业和地区不同而异,其中中国市场走弱。

      订单

      第一季度订单总额同比有机增长15%(以美元结算则持平)。

      与2014年第一季度相比,四大业务基础订单(低于1,500万美元)均增长稳健。受石油和天然气行业可支配开支降低的影响,过程自动化业务基础订单下降。电力系统和过程自动化业务拉动大额订单(超过1,500万美元)增幅超过100%,占到订单总量的23%,去年第一季度该比例为12%。

      服务业务订单占订单总额15%,去年同期该比例为18%,主要原因为本季度大额订单占比大幅提高。

      销售收入

      2015年第一季度销售收入同比有机增长3%(以美元结算下降10%),主要得益于大多数业务储备订单的成功执行。

      服务业务销售收入增长6%(以美元结算下降7%),占销售收入总额的17%,去年同期该比例为16%。落实“新阶段”战略

      ABB一季度继续贯彻落实去年9月宣布的“新阶段”战略,凭借其佳的电力和自动化业务加速推动可持续价值的创造。该战略的制定基于ABB三大重点关注领域,即盈利增长、不遗余力的全面执行和以业务为主导的跨部门合作。

      盈利增长

      2015年第一季度,ABB继续通过在目标区域和细分行业扩大市场覆盖来推动增长。例如,ABB在太阳能发电领域一流的产品组合助其在日本市场的订单额连续四个季度取得两位数增长。同时,ABB继续加强在食品饮料行业的地位,通过提供机器人和运动控制技术帮助客户提高生产效率和安全性。电力与自动化的产品组合也帮助公司赢得更多包括挪威国家石油公司在内的大额订单。

      创新依然是增长的焦点所在。公司推出了一系列新产品,包括:智能变压器传感器、为水泥行业开发的生产管理软件以及针对发电企业和水处理行业的控制产品。本月初,ABB还向市场正式推出了面向3C及其他小件处理和包装行业的人机协作双臂机器人YuMi。

      开拓新的高增长市场领域是实现盈利增长的另一个驱动力。今年3月,ABB宣布与全球佳的储能锂电池制造商三星SDI达成全球合作伙伴关系,进一步开拓微电网领域。这一合作将促进微电网市场加速增长,并为新兴和发达国家都带来更可行的电力解决方案。

      不遗余力的全面执行

      ABB继续在提升客户服务、加强现金流及全公司范围内压缩成本等方面进行不遗余力的全面执行,并取得成功。

      第一季度,ABB采取进一步措施以降低结构性成本。新签署的长期IT基础设施协议有望帮助公司在五年内大幅降低与IT相关的运营成本。

      公司一季度还向6万多名员工推出了将薪酬与个人业绩指标更紧密相连的薪酬模式,旨在帮助公司达成“新阶段”战略下的目标。

      以业务为主导的跨部门合作

      以业务为主导的跨部门合作的主要目标是加大对市场和客户的关注,同时简化企业内外部协同工作时的流程。电力与自动化的产品组合赋予了ABB重要的竞争优势,助其赢得一系列项目订单,其中包括海上和铁路行业的订单。在这些领域,提供集成和优化的电力和自动化解决方案可以帮助客户实现更高的整体系统效率,同时降低运营成本,并减轻对环境的影响。

      积极优化业务组合

      通过收购位于德国私人控股的机器人和机电系统开发商GomtecGmbH,ABB在一季度进一步加强其产品业务组合,这项交易巩固了ABB在快速增长的人机协作机器人市场领域的领导者地位。

      前景展望

      长期来看,电力、工业、交通和基础设施这三大ABB主要市场领域的需求前景保持积极向好。增长驱动力来自电力系统的重大变革,由“物、服务与人的互联”和工业4.0发展推动的工业生产效率提升,快速发展的城镇化进程,以及交通和基础设施领域对更高能效的需求。

      凭借我们良好的市场地位、全面的市场和区域覆盖、佳的技术和突出的财务能力,ABB一定能抓住机遇,实现长期盈利增长。

      短期来看,宏观经济和地缘政治的局面复杂,发展前景仍然具有不确定性。在美国,宏观经济指标显示其经济保持向好趋势,而中国也有望在2014年增速放缓的情况下,继续保持增长态势。同时,市场依然受到欧洲经济缓慢增长和部分地区紧张地缘政治局势的影响。

      近期石油价格和汇率变动也会持续对公司业绩造成影响。

      ABB位居全球500强,是电力和自动化技术领域的领导企业。ABB致力于帮助电力、工业、交通和基础设施等领域客户提高业绩,同时降低对环境的影响。ABB集团业务遍布全球100多个国家,拥有14.5万名员工。ABB在中国拥有研发、制造、销售和工程服务等全方位的业务活动,员工1.9万名,拥有39家本地企业和遍布全国126个城市的销售与服务网络。

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